Conseil stratégique & pilotage de projets
Audit, cadrage, stratégie digitale, AMOA et pilotage : nous vous aidons à clarifier vos objectifs, structurer vos projets et sécuriser leur mise en œuvre.
Les projets digitaux mobilisent des compétences multiples : audit, conseil, accessibilité numérique, conception technique, design d'expérience et production de contenus.
13h48 réunit toutes ces expertises au sein d'une même agence afin de concevoir des dispositifs cohérents, utiles et adaptés à vos objectifs.
Nous pouvons vous accompagner sur l'ensemble d'un projet ou intervenir ponctuellement sur une expertise précise, en autonomie, en renforcement de vos équipes ou aux côtés de vos partenaires existants.
Notre rôle : comprendre votre contexte, mobiliser les bonnes compétences et construire une réponse adaptée à vos usages, à vos contraintes et à votre niveau de maturité digitale.
Audit, cadrage, stratégie digitale, AMOA et pilotage : nous vous aidons à clarifier vos objectifs, structurer vos projets et sécuriser leur mise en œuvre.
Recherche utilisateur, architecture de l'information, maquettes et identité visuelle : nous concevons des interfaces claires, cohérentes et fidèles à ce que vous êtes.
Sites Web, plateformes, outils métiers et interfaces spécifiques : nous développons des dispositifs robustes, évolutifs et adaptés à vos usages.
Contenus éditoriaux, photographie, vidéo et diffusion multicanale : nous produisons des contenus clairs et engageants pour valoriser vos messages et vos savoir‑faire.
Jeux en ligne, advergames et dispositifs interactifs : nous concevons des expériences qui captent l'attention et favorisent la mémorisation de vos messages.
Audit RGAA, conception inclusive et accompagnement des équipes : nous rendons vos contenus et vos services conformes et accessibles à toutes et à tous.
Un projet peut mobiliser une seule de ces expertises ou plusieurs d'entre elles. Conseil, conception, développement, accessibilité et contenus peuvent être réunis au sein d'une même mission afin d'assurer la continuité entre les décisions prises et leur mise en œuvre.
Nous définissons avec vous le bon niveau d'accompagnement, sans ajouter de compétences ou de prestations qui ne seraient pas réellement nécessaires.
C'est souvent le cas, et c'est précisément notre point de départ. Décrivez‑nous votre situation, vos contraintes et ce que vous cherchez à accomplir. Nous vous dirons en toute transparence quelles expertises mobiliser, à quelles étapes intervenir et si nous sommes le bon partenaire pour vous accompagner.